نوآوری وشکوفایی

نوآوري و شكوفايي براي بهره گيري از امكانات و منابع و به فعليت درآوردن استعدادهاي بالقوه لازمه و پيش درآمدي براي توسعه و تعالي افراد ، سازمانها و كشورها محسوب مي شود.

نوآوري از جمله موضوعات مهمي است كه از ابعاد مختلف به آن پرداخته شده و هر روز كاربرد و اهميت آن بيش از پيش ، روشن مي شود. سالها است كه خلاقيت و نوآوري براي همه كشورها و سازمانها به عنوان اصلي ترين موضوع مطرح مي باشد.

بسيار خشنود و خرسنديم كه موضوع مهم نوآوري و شكوفايي به عنوان شعار سال جديد نامگذاري گرديد.

لازمه گرامي داشت اين سال بر اين است كه نوآوري بايد به عنوان رويكرد اصلي و استراتژيك قواي سه گانه، دولت ، مجلس و كليه دستگاههاي اجرايي ملي ، استاني و شهرستاني مورد توجه قرار گيرد.

و به يك عزم عمومي و جنبش و حركت ملي تبديل شودتا قله هاي پيشرفت و ترقي ازروشهاي كوتاه و ميان بر فتح شوند زيرا قدرت اول خاورميانه براساس چشم انداز بيست ساله با حركت ها و تلاشهاي معمولي و آهسته قابل تحقق نيست.به همين منظور نوآوري سريعترين راه براي عبور از گردنه هاي سخت و دشوار توسعه يافتگي است .

بايد قبول كنيم كه رويكرد هاي موفقيت آميز گذشته نمي تواند موفقيتهاي امروز و آينده را رقم بزند . براي اينكه هر روز قواعد گذشته منسوخ مي شوند، آينده يافتني نست، بلكه ساختني است و از جنس گذشته و استمرار آن نيزنمي باشد.

بايد قبول كنيم كه منابع انساني در سازمانها به عنوان با ارزشترين دارايي و مهمترين سرمايه سازمانها است براي اينكه هيچ سازماني نمي تواند فراتر از كاركنانش برود.

خلاقيت و نوآوري تنها حاصل انديشه و افكار كاركنان در سازمانها است . سازمانهاي خلاق و نوآوري نيازمند كاركنان و مديران خلاق و نوآورند.كه به وضع موجود رضايت نداده و خوب بودن را آفت بهتر شدن بدانند.

اگر چه تكنيك هاي زيادي براي خلاقيت و نوآوري مطرح مي باشد اما ، خلاقيت و نوآوري قبل ازاينكه يك تكنيك باشد يك تفكر است ( تفكر واگر در مقابل تفكر همگرا ) كه براساس آن بايد:

1- موضوع نوآوري وشكوفايي بايد درسال جاري به عنوان اصلي ترين موضوع سازمانها تلقي شود.

2- نوآوري ، شكوفايي بايد به يك عزم جدي ، عمومي و حركت فراگير در سازمانها تبديل شود.

3- عدم رضايت به وضع موجودنظام اداري و برنامه ريزي براي بهبودآن « خوب بودن آفت بهتر شدن »

4- اعمال مديريت مشاركتي با استقرار نظام پذيرش و بررسي پيشنهادات در سازمانها

5- برگزاري و تشكيل كلاسها و كار گاههاي آموزشي براي تبيين تكنيك هاي خلاقيت ، نوآوري و شكوفايي

6- هدف گذاري و برنامه ريزي جهت نوآوري و شكوفايي(نوآوري، شانسي وتصادفي ايجادنمي شود)

7- افزايش مشاركت وهمكاري مردم درزمينه هاي مختلف

8- براي نوآوري ،كليه فرايند و رويه هاي ارائه خدمات بازنگري ،اصلاح و مهندسي مجدد شوند.

9- وظيفه گرايي و فرايند گرايي به نتيجه گرايي تبديل شود.

10- شعارهاي نوآوري ، خلاقيت و شكوفايي براي فرهنگ سازي در سربرگ نامه هاي اداري درج گردد.

11- نگاه عادتمندانه به نگاه هوشمندانه جهت رهايي از عادتها و قالب هاي ذهني گذشته تبديل شود.

12- شناسايي، معرفي و تقدير از كاركنان ، مديران و سازمانهاي نوآور وخلاق جهت فرهنگ سازي

13- ايجاد فضا و محيط نوآور وخلاق براي شكوفايي استعدادهاي افراد و سازمانها

14- شناسايي وحذف موانع نوآوري و شكوفايي درسازمانها

15- تشكيل اطاق فكر و انديشه جهت نوآوري و شكوفايي فكرها و انديشه ها

16- ارتقاي يادگيريهاي فردي ( آموزشي و توانمدسازي ) و يادگيري هاي سازماني

17- براي نوآوري ، خلاقيت و شكوفايي نيروي انساني در سازمانها مورد توجه بيشتري قرار گيرند.

18- بهره گيري از فن آوريهاي روز براي نوآوري سازمانها

19- انتخاب و انتصاب مديران خلاق و نوآور براي واحدهاي سازماني

20- درگير نمودن همه كاركنان و واحدهاي سازماني براي نوآوري

21- مدريت بهينه نوآوري براي شكوفايي سازمانها

22- مديريت تعارض به جاي سركوب آن و پذيرش اختلاف سليقه ها براي شكوفايي انديشه ها

23- بهره گيري از تكنيك هاي خلاقيت و نوآوري

24- همسويي بين اهداف فردي و سازماني

25- ارتقاء و بهبود فرهنگ كارگروهي

26- رويكرد اصلي كليه كارگروههاي ذيل شوراي برنامه ريزي توسعه استان قرار گيرد.

27- ايجادفضاي نوآوري و شكوفايي بايد جزء دستور كار كميسيون هاي تحول اداري دستگاهها قرار گيرد.

28- پرهيز از محافظه كاري

29- افزايش خودباوري واعتماد به نفس مديران و كاركنان

30- تلاش وحركت بيشتر و مجدانه